2020年4月11日，高新公司召开以“明确岗位分工，强化责任落实”为专题的会议，认真贯彻落实“集团公司二季度及四月份生产会暨安委会扩大会议”精神。高新公司全体班子成员、项目经理、项目工程师和科室长参加了会议。会上吴景华总经理传达了“集团公司二季度四月份生产会暨安委会扩大会议”的精神，进一步明确了各岗位人员的分工和责任，强化责任落实。

　　会上，围绕集团公司徐保政董事长、张旭总裁提出的关于继续扩大市场，加强安全管理和疫情防控，加强资金管理，高度重视质量创优工作，提高服务意识，加强过程监管，提高团队策划能力等方面的要求，进行了学习和讨论，各分管领导就项目当前工作的重点，分别提出各项具体要求，最后吴景华总经理作总结讲话。

　　针对今年高新公司工作任务量较大的特点，吴景华总经理指出，安全生产和疫情防控是重中之重，今年将继续请第三方对起重设备定期进行检测，对安全方面的重点部位、重点工序、重点人员进行严格控制。同时，尽管疫情已经得到控制，进入常规防控，但也不能掉以轻心，尤其在用工方面，对于劳务人员的流动要一清二楚，高新公司全年的安全生产目标是无重大安全事故。在质量管理方面，吴景华总经理指出，质量是企业的生命线，是高新公司在业内竞争的优势所在，今年工程质量要上一个新台阶。成本管理和过程管控方面，今年各项目增加一个新的岗位——成本工程师，协助项目经理抓好项目的成本策划和成本管理，进一步细化成本管理和过程管理。同时吴景华总经理要求各项目部对本项目的全年工作认真策划并逐一听取汇报，明确各级责任，强化责任落实。

　　通过对集团公司“二季度及四月份生产会暨安委会扩大会议”精神的领会和学习，使高新公司各级管理人员认清了形势，提高了认识，明确了各自的责任和目标。在接下来的工作中，面对繁重的施工任务，要以饱满的工作热情和扎实的工作作风，迎难而上，再创佳绩。

　　（高新公司供稿）