集团员工代表汇聚集团新办公大楼9楼大会议厅

董事长、总裁徐保政做大会报告

经营管理效益优胜单位

集团标兵

　　董事长、总裁徐保政与各单位负责人签订年度经营目标责任书

　　徐保政董事长在报告中号召：要以更加昂扬的斗志，努力拼搏，不懈追求，为圆满完成年度经营目标，为集团做大做强和持续发展而共同奋斗。

　　3月21日，集团2015年员工代表大会，在集团新办公大楼9楼大会议厅隆重召开。徐保政董事长作报告。大会表彰了2014年度的先进集体和个人。徐保政董事长分别与各单位负责人签订了经营目标责任书。会议由党委书记、副总裁陈伟主持。

　　大会首先听取了徐保政董事长的报告。报告简要回顾了2014年工作。报告指出，2014年是集团发展史上不平凡的一年。集团公司晋升为特级资质，被省政府列为重点扶持发展企业，教培中心取得了省企业人员持证上岗培训资格，集团公司完成了办公楼新址的建设和搬迁。这几件事对集团公司的未来发展将产生意义重大而深远的影响。去年，集团公司面对国家建筑业形势困难和激烈的市场竞争，抓住转型升级主线，围绕做大规模目标，通过深入开展管理效益年常态化活动，强化和推动各项管理；通过调整市场战略，以资质升级为契机，积极拓展市场，提高市场份额；通过技术创新和技术质量再上台阶活动，促进整体工程质量不断提高；通过深化三个管理团队建设和企业文化建设，调动各方面积极性，圆满完成了年度经营目标，保证了集团稳定持续发展。徐保政董事长代表集团董事会和总裁班子，对大家一年来为集团发展所付出的辛勤劳动和做出的贡献，表示衷心感谢。

　　在宣讲2015年集团工作时，徐保政董事长先分析了集团公司面临的内外形势及集团的优势和劣势。以此为基础，确定2015年的经营总方针是，以晋升特级资质为契机，以做大做强规模为目标，继续以转型升级为主线，调整产业结构，转变发展方式，深化三个管理团队特别是项目团队标准化建设，增强危机感和紧迫感，进一步开展增产节约、增收节支活动，树立过紧日子思想，以拓展市场为主导，以创新管理为根本，以技术发展为动力，以企业文化为灵魂，抓住一切可能的发展机遇，立足实际，主动作为、逆势而上，实现集团的可持续发展。他要求，面对新的形势和任务，我们要以民营企业的经营理念，着重强化忠诚与敬业意识、创新与进取意识和成本与效益意识。自觉为企业发展作贡献。为顺利实现年度经营目标和经营方针，报告提出了努力拓展市场，调整产业结构、推进管理创新、抓好三个管理团队标准化建设、创新商业模式、培育新增长点、优化股权结构和法人治理体系、加强企业文化建设等八项具体措施。

　　徐保政董事长最后号召，要以更加积极进取的精神和昂扬斗志、勤奋工作、不懈追求，为集团做大做强和持续发展而共同努力奋斗。

　　副总裁、工会主席陈东升，宣读了关于表彰先进集体和个人的决定。大会对高新工程公司等5个经营管理效益优胜单位，吴景华等5名优秀经营管理者，项目公司等8个管理与服务奖单位，长德新区生命金融大厦等15个"五好"项目部，陈福云等26名集团标兵，郭世斌等36名优秀员工，以及创优质工程奖、技术进步奖、安全管理创优奖等单位、部门，进行了总裁嘉奖。

　　表彰结束，徐保政董事长与各单位负责人签订了年度经营目标责任书，由此标志着新一年经营责任体系和生产经营正式启动。

　　党委书记、副总裁陈伟最后作会议小结。他指出，这次员工代表大会是集团公司取得特级资质，跃上新发展平台，重签劳动合同，第四个劳动合同期开始的时候召开的，具有重要意义。大会开的很成功，很鼓舞人心。他要求各单位要抓好大会精神，特别是徐保政董事长的报告精神的宣传贯彻落实工作，进一步明 确使命和责任，善于把握机遇，勇于创新，奋力拼搏，迎难而上，去努力开拓新局面，共同谱写集团发展的新篇章。