年初以来,集团按照省住建厅部署,结合实际,采取有力措施,全面推进施工现场标准化管理,已经取得初步成效:标准化工作得到各单位和项目部普遍重视,提到企业管理的重要日程;明确责任,狠抓落实,施工现场各项管理明显提高;规范管理、精细操作,文明施工逐步成为习惯,展示了集团员工的良好精神面貌和企业社会形象,为继续深入推进这项工作奠定了扎实基础。
一、学好文件,吃透精神,形成自觉抓好标准化工作共识
二、统一标准,突出重点,分类指导推进标准化工作
三、严格要求,加强监管,在整改问题上下功夫
四、总结经验,宣传亮点,推进标准化工作不断深入
施工现场标准化工作已在集团全面铺开,有序推进,下一步将按照实施方案和集团标准化领导小组要求,总结经验,巩固成绩,将这项工作引向深入,实现常态化,实现预期目标。
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